日前，王老吉營銷團隊在新渠道負責人周恒的帶領(lǐng)下，到訪海信商用冷鏈進行參觀交流，共探渠道數(shù)字化與新零售未來。隨行人員包括廣佛部總監(jiān)助理朱建偉、市場推廣經(jīng)理譚榮昌、助銷工具推進經(jīng)理汪敬峰。海信方面由謝海君、黃雪峰、范志明、趙書闖等負責人接待。

雙方圍繞渠道拓展、無人零售技術(shù)等議題進行了深入探討，為未來合作奠定了堅實基礎(chǔ)。

在王老吉與海信的交流會議上，渠道拓展成為雙方關(guān)注的焦點。王老吉新渠道負責人周恒與海信商用冷鏈營銷部大區(qū)總謝海君就現(xiàn)有渠道資源共享與優(yōu)化展開了詳細討論。

王老吉近年來一直致力于提升終端網(wǎng)點覆蓋質(zhì)量，著力推廣瓶裝飲料促銷，搶占即飲市場。海信商用冷鏈在商用冷凍冷藏展示柜領(lǐng)域擁有深厚技術(shù)積累，其產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于便利店、商超等零售場景。雙方在渠道資源方面擁有廣闊互補空間，王老吉龐大的線下網(wǎng)點與海信的技術(shù)設(shè)備優(yōu)勢結(jié)合，有望創(chuàng)造“產(chǎn)品+設(shè)備”的全新合作模式。

王老吉新渠道負責人周恒在交流中表示，王老吉始終重視終端銷售場景的精細化運營，特別是對遍布各地的社區(qū)小店等“毛細血管”渠道的掌控能力。

消費者只需一部手機、選好東西掃碼結(jié)賬，一分鐘內(nèi)即可完成購物，這種便捷的購物體驗為王老吉布局無人零售渠道提供了寶貴參考。

王老吉新渠道負責人周恒表現(xiàn)出對海信無人零售技術(shù)的濃厚興趣。近年來，王老吉積極推動品牌數(shù)字化建設(shè)，早在2014年就發(fā)布了“超吉+”戰(zhàn)略，圍繞消費者構(gòu)建涼茶大數(shù)據(jù)平臺。

本次交流中，雙方還探討了如何通過技術(shù)手段提升渠道數(shù)字化管理水平。王老吉廣佛區(qū)域銷售負責人朱建偉分享了王老吉在渠道數(shù)字化方面的實踐經(jīng)驗。王老吉通過“一物一碼”技術(shù)，以產(chǎn)品為入口，實現(xiàn)消費者的連接和互動，有效提升了產(chǎn)品動銷。目前，王老吉官方小程序平臺會員數(shù)已超過4000萬。

海信商用冷鏈方面則展示了其無人零售整體解決方案中的動態(tài)視覺識別技術(shù)、后臺業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、智能終端系統(tǒng)、售貨機運營平臺等。這些技術(shù)及系統(tǒng)能夠為零售商提供全面的數(shù)據(jù)支持，幫助品牌方精準掌握產(chǎn)品銷售情況。

王老吉數(shù)字運營經(jīng)理曾在一次分享中提到：“王老吉以新品荔小吉為試點，借助支付寶小店數(shù)字化解決方案開展營銷活動，和2萬家線下小店渠道充分合作”。這種渠道數(shù)字化能力與海信的智能設(shè)備結(jié)合，有望進一步提升王老吉的終端銷售效率。

在王老吉團隊到訪期間，海信商用冷鏈安排了豐富的參觀環(huán)節(jié)。王老吉團隊參觀了海信順德展廳，全面了解了海信的發(fā)展歷程和技術(shù)積累。在冷柜制造工廠參觀環(huán)節(jié)，王老吉團隊實地考察了海信商用冷鏈的生產(chǎn)工藝和質(zhì)量控制體系，并對無人零售柜樣機表現(xiàn)出濃厚興趣。王老吉團隊還實地考察了海信工廠和食堂的自販機投放點位，親身感受了海信無人零售技術(shù)的實際應(yīng)用場景。

這些實地考察為雙方未來合作提供了直觀的參考。

王老吉與海信商用冷鏈的這次交流，不僅展示了雙方在渠道拓展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的戰(zhàn)略布局，更揭示了快消行業(yè)與智能硬件企業(yè)跨界合作的新趨勢。隨著王老吉在“進城”戰(zhàn)略中不斷推進高勢能區(qū)域布局，以及海信在無人零售技術(shù)上的持續(xù)創(chuàng)新，兩家企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)有望為行業(yè)發(fā)展注入新活力。在渠道為王的快消行業(yè)，技術(shù)驅(qū)動下的渠道革新正在成為品牌競爭的新焦點。